En qué consiste

La interrelación de actividades de una misma organización constituye una "gestión integrada" en un área o sector: así, comprar, pagar, producir, vender, cobrar, desarrollar calidad, etc., son distintos aspectos de la gestión.

Esta asesoría propone lograr las máximas eficiencia y eficacia en la gestión, algo de vital importancia para la obtención de resultados, el retorno del capital invertido y el logro del plan de negocios de la empresa.

Materias de consulta

• Problemáticas actuales de la gestión, como la globalización, la competencia, el crecimiento de las ventas, la reducción y optimización de costos, las necesidades financieras y la adaptación a entornos cambiantes.
• Problemáticas específicas de las Pymes: estructura familiar, concentración económica, limitaciones para abordar el marketing y dificultades para desarrollar nuevos productos o mercados.

Consultas incluidas en el Programa

• Entrevistas de diagnóstico y análisis FODA, a realizarse con la dirección de la empresa.
• Recomendaciones y sugerencias acerca de los proyectos a abordar para mejor de la gestión, contenidas en un informe que se entrega a la empresa luego del diagnóstico y el análisis.

Prestaciones opcionales con aranceles reducidos

• Desarrollo de Plan Estratégico y Tablero de Comando de Control de Gestión.
• Planeamiento comercial y de marketing. ‘..' Investigación de mercados y productos. Análisis de la competencia.
• Gestión de calidad. Certificaciones ISO 9000 y 14000.
• Mejora de la logística de abastecimiento, almacenamiento y distribución. (Just in time)
• Análisis de costos para la toma de decisiones.
• Definición de la estrategia de financiamiento.
• Reingeniería organizacional. :: Informatización de la gestión.
• Desarrollo directivo de la familia empresaria.
• Alianzas estratégicas. Asociatividad entre Pymes.
• Obtención de subsidios, presentaciones y seguimientos ante organismos oficiales.