| |
En qué consiste |
| |
Los recursos humanos constituyen el valor estratégico de una organización. Sobre la base de este concepto, el trabajo de la asesoría se orienta a desarrollar el potencial de la empresa a partir de sus integrantes.
Son sus objetivos:
- Aportar a la optimización de la relación empresa/cliente y al mejoramiento de la calidad de servicio, aspectos íntimamente vinculados a la competitividad de la empresa.
- Contribuir a la planificación de políticas y procedimientos orientados a alcanzar el objetivo de rentabilidad, involucrando en esta búsqueda a empleados y colaboradores.
- Enseñar a reconocer el valor de los RRHH, y a promover su profesionalización en aras de optimizar los resultados del negocio.
|
| |
| |
Materias de consulta |
| |
- Diagnóstico y diseño organizacional; criterios profesionales para la selección de personal; planes de incentivo, capacitación y evaluación de desempeño; integración negocio-cliente; transformación y crecimiento grupal e individual; legislación laboral y salarial; crédito fiscal para Pymes.
|
| |
| |
Consultas incluidas en el Programa |
| |
- Alcance de cada uno de los servicios presentados.
- Entrevista de Diagnóstico Organizacional con Plan de Acción propuesto.
- Legislación laboral.
- Legislación salarial.
- Crédito fiscal para Pymes.
|
| |
| |
Prestaciones opcionales con aranceles reducidos |
| |
- Trabajo en forma directa con el personal y directivos de la empresa.
- Elaboración de un diagnóstico de situación.
- Asesoramiento y diseño de procesos que optimicen los resultados.
- Selección profesional de las mejores personas para los puestos a cubrir.
- Desarrollo de planes de incentivos y evaluación de desempeño.
- Desarrollo de planes de capacitación.
- Desarrollo de un enfoque integrador del negocio-cliente-consultor (técnico).
|
| |