En qué consiste

• El proceso de reestructuración empresaria consiste en el desarrollo de un conjunto de pasos para mejorar los niveles de calidad, competitividad y rentabilidad de las operaciones de una empresa:

  1- Diagnóstico de la situación actual de la empresa, realizando un análisis de sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.

  2- Generación de ideas que contribuyan a la mejora de los indicadores de situación, constituyendo con ellos un Tablero de Comando para controlar la gestión. A partir de las ideas surgen proyectos por área que conforman un Programa de Reestructuración Empresarial con fecha y objetivos definidos.

  3- El Tablero de Comando irá mostrando las mejoras en aquellas áreas donde los proyectos se implementen, siempre bajo la tutoría de un consultor a disposición de los directivos de la empresa, quien vela por el cumplimiento de los plazos acordados y de los objetivos del plan.

Consultas incluidas en el Programa

• Entrevistas de diagnóstico y análisis FODA, a efectuarse junto con la dirección de la empresa.

• Entrega de un informe con las recomendaciones del Programa de Reestructuración Empresarial a implementar.

Prestaciones opcionales con aranceles reducidos

• Formulación del Programa de Reestructuración empresarial.

• Reestructuración de la informatización de operaciones.

• Reencuadramiento legal. :: Reestructuración financiera.

• Reorganización de procesos administrativos.

• Desarrollo de un esquema presupuestario.

• Rediseño de productos y envases.

• Revisión de publicidad y comunicaciones.

• Reconversión del servicio posventa.

• Definición de un nuevo diseño de planta. Relocalización.

• Adecuación tecnológica y normas ambientales.

• Reingeniería de procesos industriales.

• Replanteo de los sistemas de logística.

• Investigación y desarrollo de nuevos productos.